先确认问题的边界
把方法拆成可复核的动作
可以在研究记录中标注模型参与的阶段，例如“用于提取候选主题”“用于生成检索词”“用于整理格式”，并把最终判断保留给可追溯的人类审阅。这样既能使用工具，也不会让责任边界消失。
不确定性可以具体化为样本不足、来源冲突、时间滞后、术语含义不一致或模型未见过的情境。具体说明比一句“仅供参考”更有用，因为它告诉团队下一步需要补什么。
在协作中留下可继续的线索
对于可能影响决策的内容，应回到原始研究、公开数据或可验证文件。模型生成的引用、数字与机构名称尤其需要二次核对，不能因为语气自信就直接放进对外材料。
技术条件只解释背景，不替代判断
团队协作中，保留提示词、版本和人工修改痕迹并非形式主义。它能让下一位成员判断输出的适用范围，并在设备或访问环境变化后继续复核。